OPINIÃO: Por Que O Facebook Deveria Nos Pagar Uma Renda

28 Feb 2019 18:39
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<h1>Consultora Sinaliza Maneiras Para Viabilizar Um Neg&oacute;cio</h1>

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<p>Eduardo Fleury, presidente no Brasil da Kayak, site de busca de viagens, tem que contratar um gerente de marketing pra acelerar o exerc&iacute;cio do servi&ccedil;o no pa&iacute;s. Em dezembro de 2016, ele anunciou a vaga no web site da organiza&ccedil;&atilde;o e nas redes sociais, prometendo sal&aacute;rio compat&iacute;vel com o mercado, hor&aacute;rio male&aacute;vel, dia de folga no anivers&aacute;rio e o acordo de nunca realizar reuni&otilde;es in&uacute;teis. Em troca, pedia cinco anos de experi&ecirc;ncia em marketing de tecnologia do consumidor, conhecimento em m&iacute;dia e em algumas plataformas digitais, e facilidade para trabalhar num recinto orientado a dados. “Somos uma empresa completamente digital. A maioria dos curr&iacute;culos nem ao menos cita experi&ecirc;ncia nesta plataforma”, diz.</p>

<p>Depois de receber mais de 1 400 inscri&ccedil;&otilde;es, em abril de 2017 Fleury empregou uma profissional que atendia &agrave;s especifica&ccedil;&otilde;es, com experi&ecirc;ncia tanto em multinacionais como em startups. Todavia, por um porqu&ecirc; pessoal, ela deixou a Kayak em setembro. E Eduardo Fleury retornou ao ponto zero. Assim como ele, outros l&iacute;deres de neg&oacute;cio, independentemente do tamanho da organiza&ccedil;&atilde;o ou do segmento de atua&ccedil;&atilde;o, procuram profissionais pra competir num lugar cada vez mais tecnol&oacute;gico — e tamb&eacute;m sofrem pra encontr&aacute;-los. Estudos indicam que metade das organiza&ccedil;&otilde;es n&atilde;o tem as capacidades necess&aacute;rias pra auxiliar pela t&atilde;o sonhada transforma&ccedil;&atilde;o digital.</p>

<ul>
<li>Valida teu dom&iacute;nio</li>
<li>Caoline alegou</li>
<li>O Inbound Marketing custa 62% mais barato do que o Outbound Marketing</li>
<li>Desprender os pontos fracos da forma descrita antecipadamente</li>
</ul>

<p>E pior: segundo uma pesquisa do Massachusetts Institute of Technology (MIT) e da Deloitte com 3 700 executivos de 131 pa&iacute;ses, s&oacute; 10% das companhias em est&aacute;gio inicial de digitaliza&ccedil;&atilde;o s&atilde;o capazes de trazer os funcion&aacute;rios que desejam. O efeito &eacute; uma nova luta por m&atilde;o de obra. A pesquisa maior por um artefato escasso leva a um fen&ocirc;meno tipicamente capitalista: a alta do valor.</p>

<p>“Definitivamente h&aacute; uma escassez de talentos para trabalhar em &aacute;reas digitais de imediato. &Eacute; um defeito Nas M&iacute;dias sociais, Pequenas Empresas T&ecirc;m Vantagens Sobre o assunto Grandes ”, admite Andrew Tarling, pesquisador do Global Center for Digital Business Transformation, iniciativa da faculdade IMD e da fornecedora de tecnologia Cisco pra fazer estudos e an&aacute;lises sobre a transforma&ccedil;&atilde;o nos neg&oacute;cios. Quatro Softwares Para Gerenciamento De Projetos resposta a este universo tecnol&oacute;gico, vasto divis&atilde;o dos l&iacute;deres de recursos humanos cria posi&ccedil;&otilde;es com assunto no digital — ou simplesmente transforma fun&ccedil;&otilde;es usuais em qualquer coisa high tech.</p>

<p>A listagem de cargos &eacute; extensa. Como &eacute; Estagiar No LinkedIn, Segundo 7 Adolescentes Brasileiros , gerentes de marketing digital, designers de aplicativos pra smartphone, estrategistas de inova&ccedil;&atilde;o e desenvolvedores web. Nos pr&oacute;ximos 2 a tr&ecirc;s anos, a consultoria Capgemini estima ainda um aumento na demanda por chiefs digital officer (CDO), consultores de privacidade e chefes de internet das coisas (chief IoT officer). Apesar de tantas fun&ccedil;&otilde;es, o relat&oacute;rio Cracking the Digital Code, da McKinsey, diz que a “promessa da digitaliza&ccedil;&atilde;o parece mais uma esperan&ccedil;a do que uma realidade”.</p>

<p>A principal barreira pra atingir a estrat&eacute;gia de transforma&ccedil;&atilde;o &eacute; a car&ecirc;ncia de l&iacute;deres e de talentos digitais — seguida pela falta de entendimento a respeito de como as tend&ecirc;ncias tecnol&oacute;gicas afetam a organiza&ccedil;&atilde;o e sobre o setor em que est&aacute; inserida. Todavia quem pensa que “talentos digitais” se resumem a adolescentes e profissionais bons em linguagens de programa&ccedil;&atilde;o, bits e bytes, est&aacute; enganado.</p>

<p>T&atilde;o ou mais s&eacute;rio quanto ter as novas tecnologias &eacute; saber anexar pessoas capazes de us&aacute;-las e adapt&aacute;-las pra atender &agrave;s necessidades do neg&oacute;cio e dos compradores; &eacute; ter gente de vanguarda, com vis&atilde;o transformadora. “A companhia do universo digital &eacute; uma mescla de habilidades comportamentais e t&eacute;cnicas”, diz Ana Karina Dias, s&oacute;cia da consultoria McKinsey no Brasil. Apesar de n&atilde;o ser claro qual o blend maravilhoso de capacidades pro trabalhador do futuro, as aptid&otilde;es interpessoais t&ecirc;m sido priorizadas at&eacute; em convencionais organiza&ccedil;&otilde;es de tecnologia, como a balzaquiana Adobe, dona do famoso software Photoshop.</p>

<p>Com 15 000 funcion&aacute;rios em o mundo todo, a Adobe mandou h&aacute; um ano que as contrata&ccedil;&otilde;es dali pra frente priorizassem o posicionamento, ante a gera&ccedil;&atilde;o e o conhecimento t&eacute;cnico. O recurso de recrutamento foi alterado pra atingir o objetivo. O diretor Douglas Montalvao recorreu h&aacute; seis meses &agrave; nova pr&aacute;tica pra contratar as pessoas para a rec&eacute;m-criada &aacute;rea de solu&ccedil;&otilde;es e atendimento ao fregu&ecirc;s.</p>

<p> Entenda A Diferen&ccedil;a Entre Os Servi&ccedil;os Financeiros de interpretar as necessidades dos usu&aacute;rios e traduzi-las pra tecnologia, convertendo-as em servi&ccedil;os e produtos. “Somos orientados pelo RH a procurar por pessoas que gostem de inovar, de estudar, de assumir riscos e que tenham sede de mudan&ccedil;a”, alega o hoje diretor de solu&ccedil;&otilde;es e customer success. Estas caracter&iacute;sticas s&atilde;o confirmadas em entrevistas presenciais com o gestor, no momento em que &eacute; aplicado um question&aacute;rio de perfil pessoal, e por telefone, com um profissional do RH, em ingl&ecirc;s. S&oacute; depois de ter os comportamentos comprovados, o candidato passa por testes pra salientar teu conhecimento t&eacute;cnico.</p>

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