28 Feb 2019 18:39
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<h1>Consultora Sinaliza Maneiras Para Viabilizar Um Negócio</h1>
<p>Eduardo Fleury, presidente no Brasil da Kayak, site de busca de viagens, tem que contratar um gerente de marketing pra acelerar o exercício do serviço no país. Em dezembro de 2016, ele anunciou a vaga no web site da organização e nas redes sociais, prometendo salário compatível com o mercado, horário maleável, dia de folga no aniversário e o acordo de nunca realizar reuniões inúteis. Em troca, pedia cinco anos de experiência em marketing de tecnologia do consumidor, conhecimento em mídia e em algumas plataformas digitais, e facilidade para trabalhar num recinto orientado a dados. “Somos uma empresa completamente digital. A maioria dos currículos nem ao menos cita experiência nesta plataforma”, diz.</p>
<p>Depois de receber mais de 1 400 inscrições, em abril de 2017 Fleury empregou uma profissional que atendia às especificações, com experiência tanto em multinacionais como em startups. Todavia, por um porquê pessoal, ela deixou a Kayak em setembro. E Eduardo Fleury retornou ao ponto zero. Assim como ele, outros líderes de negócio, independentemente do tamanho da organização ou do segmento de atuação, procuram profissionais pra competir num lugar cada vez mais tecnológico — e também sofrem pra encontrá-los. Estudos indicam que metade das organizações não tem as capacidades necessárias pra auxiliar pela tão sonhada transformação digital.</p>
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<li>Valida teu domínio</li>
<li>Caoline alegou</li>
<li>O Inbound Marketing custa 62% mais barato do que o Outbound Marketing</li>
<li>Desprender os pontos fracos da forma descrita antecipadamente</li>
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<p>E pior: segundo uma pesquisa do Massachusetts Institute of Technology (MIT) e da Deloitte com 3 700 executivos de 131 países, só 10% das companhias em estágio inicial de digitalização são capazes de trazer os funcionários que desejam. O efeito é uma nova luta por mão de obra. A pesquisa maior por um artefato escasso leva a um fenômeno tipicamente capitalista: a alta do valor.</p>
<p>“Definitivamente há uma escassez de talentos para trabalhar em áreas digitais de imediato. É um defeito Nas Mídias sociais, Pequenas Empresas Têm Vantagens Sobre o assunto Grandes ”, admite Andrew Tarling, pesquisador do Global Center for Digital Business Transformation, iniciativa da faculdade IMD e da fornecedora de tecnologia Cisco pra fazer estudos e análises sobre a transformação nos negócios. Quatro Softwares Para Gerenciamento De Projetos resposta a este universo tecnológico, vasto divisão dos líderes de recursos humanos cria posições com assunto no digital — ou simplesmente transforma funções usuais em qualquer coisa high tech.</p>
<p>A listagem de cargos é extensa. Como é Estagiar No LinkedIn, Segundo 7 Adolescentes Brasileiros , gerentes de marketing digital, designers de aplicativos pra smartphone, estrategistas de inovação e desenvolvedores web. Nos próximos 2 a três anos, a consultoria Capgemini estima ainda um aumento na demanda por chiefs digital officer (CDO), consultores de privacidade e chefes de internet das coisas (chief IoT officer). Apesar de tantas funções, o relatório Cracking the Digital Code, da McKinsey, diz que a “promessa da digitalização parece mais uma esperança do que uma realidade”.</p>
<p>A principal barreira pra atingir a estratégia de transformação é a carência de líderes e de talentos digitais — seguida pela falta de entendimento a respeito de como as tendências tecnológicas afetam a organização e sobre o setor em que está inserida. Todavia quem pensa que “talentos digitais” se resumem a adolescentes e profissionais bons em linguagens de programação, bits e bytes, está enganado.</p>
<p>Tão ou mais sério quanto ter as novas tecnologias é saber anexar pessoas capazes de usá-las e adaptá-las pra atender às necessidades do negócio e dos compradores; é ter gente de vanguarda, com visão transformadora. “A companhia do universo digital é uma mescla de habilidades comportamentais e técnicas”, diz Ana Karina Dias, sócia da consultoria McKinsey no Brasil. Apesar de não ser claro qual o blend maravilhoso de capacidades pro trabalhador do futuro, as aptidões interpessoais têm sido priorizadas até em convencionais organizações de tecnologia, como a balzaquiana Adobe, dona do famoso software Photoshop.</p>
<p>Com 15 000 funcionários em o mundo todo, a Adobe mandou há um ano que as contratações dali pra frente priorizassem o posicionamento, ante a geração e o conhecimento técnico. O recurso de recrutamento foi alterado pra atingir o objetivo. O diretor Douglas Montalvao recorreu há seis meses à nova prática pra contratar as pessoas para a recém-criada área de soluções e atendimento ao freguês.</p>
<p> Entenda A Diferença Entre Os Serviços Financeiros de interpretar as necessidades dos usuários e traduzi-las pra tecnologia, convertendo-as em serviços e produtos. “Somos orientados pelo RH a procurar por pessoas que gostem de inovar, de estudar, de assumir riscos e que tenham sede de mudança”, alega o hoje diretor de soluções e customer success. Estas características são confirmadas em entrevistas presenciais com o gestor, no momento em que é aplicado um questionário de perfil pessoal, e por telefone, com um profissional do RH, em inglês. Só depois de ter os comportamentos comprovados, o candidato passa por testes pra salientar teu conhecimento técnico.</p>